Оптимизация логистикивашего бизнеса
Снижение логистических затрат на 15% = увеличение прибыли на 5%! Профессиональная оптимизация складов, закупок, запасов и доставки.
Наши услуги по оптимизации логистики
Комплексные решения для повышения эффективности логистических процессов и снижения операционных затрат вашего бизнеса
Оптимизация склада
Планировка складских помещений, автоматизация процессов, управление запасами и повышение эффективности.
- Планировка склада
- Автоматизация процессов
- Управление запасами
- Повышение эффективности
Оптимизация закупок
Анализ поставщиков, оптимизация закупочных процессов, снижение затрат и улучшение качества.
- Анализ поставщиков
- Снижение затрат
- Контроль качества
- Планирование закупок
Управление запасами
Оптимальные уровни запасов, ABC-анализ, прогнозирование спроса и минимизация складских остатков.
- ABC-анализ
- Прогнозирование
- Минимизация остатков
- Контроль уровней
Оптимизация доставки
Маршрутизация, логистические схемы, выбор транспорта и снижение транспортных расходов.
- Маршрутизация
- Выбор транспорта
- Снижение расходов
- Контроль качества
Маркетплейсы
Оптимизация работы на маркетплейсах, управление ассортиментом и повышение продаж.
- Управление ассортиментом
- Повышение продаж
- Аналитика
- Автоматизация
Повышение эффективности
Комплексный анализ бизнес-процессов, внедрение инноваций и достижение максимальной эффективности.
- Анализ процессов
- Внедрение инноваций
- KPI мониторинг
- Непрерывное улучшение
Что такое оптимизация логистики компании?
Определение оптимизации логистики
Оптимизация логистической системы компании - это процедура поиска, оценки, выбора, проектирования и внедрения улучшений в логистических подсистемах (закупки, транспорт, склад, планирование, распределение, сервис) с учетом выбранного критерия (сервис, затраты, время и т.п.), согласно стратегии логистики компании.
Важно понимать
Под оптимизацией логистики часто понимают логистический ре-инжиниринг, хотя современные тенденции в логистике с каждым годом все больше направлены на улучшение логистического сервиса, повышение внимания к клиентам (как центрам прибыли). Логистические затраты нужно умело оптимизировать, а не сокращать вовсе.
Какие виды оптимизации логистики компании встречаются?
Различают несколько основных видов логистической оптимизации, каждый из которых направлен на решение определенных задач
Оптимизация численности логистического персонала
Процедура поиска лишних, дублирующих, вредных и ненужных функций, перестройка бизнес-процессов с высвобождением и/или перепрофилированием сотрудников на другие должностные обязанности.
Важно: Оптимизацией численности нужно заниматься всегда: в период роста - ограничение роста численности, в период стабилизации - поиск и повышение производительности.
Ключевые элементы:
- Анализ функций персонала
- Перестройка бизнес-процессов
- Перепрофилирование сотрудников
- Повышение производительности
Оптимизация логистических затрат компании
Процедура оценки, поиска и выбора вариантов реализации операционных логистических функций. Одним из подвидов логистической оптимизации затрат является аутсорсинг логистики.
Важно: Включает в себя аутсорсинг как один из эффективных инструментов оптимизации.
Ключевые элементы:
- Оценка текущих затрат
- Поиск альтернативных решений
- Анализ эффективности
- Внедрение оптимальных вариантов
Аутсорсинг логистики
Процедура вывода за пределы компании функционала, сотрудников логистики и пр. "для получения лучшего обслуживания за меньшие деньги".
Важно: Позволяет получить профессиональные услуги высокого качества при снижении операционных затрат.
Ключевые элементы:
- Вывод функций на аутсорс
- Снижение затрат
- Повышение качества сервиса
- Фокус на основном бизнесе
Что должна включать оптимизация логистики
Комплексный подход к оптимизации логистических процессов включает полный цикл работ от анализа до внедрения и поддержки
Комплексный аудит
Анализ текущего состояния всех логистических процессов и выявление точек роста
Аналитика и моделирование
Построение математических моделей и прогнозирование результатов оптимизации
Проектирование решений
Разработка индивидуальных решений для оптимизации логистических процессов
Внедрение и запуск
Поэтапное внедрение разработанных решений с минимизацией рисков
Контроль и поддержка
Мониторинг эффективности внедренных решений и их корректировка
Обучение команды
Подготовка персонала для эффективной работы с новыми процессами
Гарантированный результат
Мы гарантируем достижение заявленных показателей эффективности или возвращаем средства за консультационные услуги
Примеры выполненных проектов
Успешные кейсы оптимизации логистических процессов наших клиентов
Оптимизация складской логистики FMCG компании
Снижение операционных затрат на 18% за счет реорганизации склада и внедрения WMS системы.
Результаты:
Автоматизация процессов закупок ритейлера
Внедрение системы управления закупками с интеграцией поставщиков и прогнозированием спроса.
Результаты:
Оптимизация транспортной логистики
Разработка оптимальных маршрутов доставки и внедрение системы мониторинга транспорта.
Результаты:
Комплексная оптимизация цепи поставок
Полная реорганизация логистических процессов производственной компании.
Результаты:
Внедрение системы управления запасами
Оптимизация уровней запасов и внедрение системы автоматического пополнения.
Результаты:
Стоимость оптимизации логистики
Инвестиции в оптимизацию логистики окупаются в среднем за 6 месяцев и приносят долгосрочную экономию до 15% операционных затрат
Экспресс-аудит
Быстрая диагностика логистических процессов и рекомендации по улучшению
- Анализ текущих процессов
- Выявление основных проблем
- Рекомендации по оптимизации
- Презентация результатов
- Консультации в течение месяца
Комплексная оптимизация
Полная оптимизация одного направления логистики с внедрением решений
- Глубокий анализ выбранного направления
- Разработка решений
- Пилотное внедрение
- Обучение персонала
- Сопровождение 3 месяца
- Контроль результатов
Полная трансформация
Комплексная оптимизация всех логистических процессов компании
- Аудит всех логистических процессов
- Проектирование новой системы
- Поэтапное внедрение
- Интеграция с IT-системами
- Обучение всех уровней персонала
- Сопровождение 6 месяцев
- Гарантия результата
Корпоративное решение
Трансформация логистики крупных компаний и холдингов
- Аудит всех подразделений
- Создание единой логистической стратегии
- Централизация процессов
- Внедрение WMS/TMS систем
- Создание центров компетенций
- Постоянное сопровождение
- Бенчмаркинг результатов
Дополнительные услуги
Почему стоит инвестировать в оптимизацию?
Быстрая окупаемость
Инвестиции окупаются за 3-6 месяцев благодаря снижению операционных затрат
Долгосрочный эффект
Оптимизированные процессы работают годами, принося постоянную экономию
Гарантия результата
Мы гарантируем достижение заявленных показателей эффективности
Наши достижения в цифрах
Результаты, которые говорят сами за себя
Заказать бесплатную консультацию
Получите персональную консультацию по оптимизации логистики вашего бизнеса